Что не нравится аграриям в работе министра Швайки — глава УКАБа

Первые сто дней на новой должности являются своего рода испытательным сроком и возможностью получить постоянный контракт на руководящую должность. Новое руководство Минагрополитики с треском провалило первые 100 дней и шанс на получение долгосрочного мандата на управление ключевым профильным министерством страны фактически утрачен. На данном этапе не секрет, что на всех уровнях обсуждаются новые кандидаты на руководство в агросекторе. Данный текст должен расцениваться не как критика нынешнего, а скорее как заметка новому руководству (а вдруг поможет).

Что же было сделано неправильно за первые 100 дней:

1. Первая и основная ошибка — это нежелание бороться с зарегулированностью сектора и, как следствие, с коррупцией. Мало того что практически все "агрокассы" "общака" Виктора Федоровича остались на своих местах, так открыто начали обсуждать введение новых инструментов обдираловки типа аграрного ФБР. Не порадовало и долгое блокирование Минагро закона №1193 касательно дерегуляции сектора. Теперь-то Минагро пиарится на данном законе как большом успехе за первые 100 дней, но все-то знают, что если бы агробизнес не включил все рычаги давления на депутатов, ничего бы не было. Так вот, в борьбе с коррупцией за первые сто дней не то что о победе, но даже о направлении движения в этой борьбе говорить не стоит.

2. Как продолжение политики двойных стандартов по закону о дерегуляции можно назвать и всю политику Минагро по отношению к крупным агрокомпаниям. Руководство министерства заявляет в каждом интервью о необходимости введения ограничений на нерезидентов, больших и маленьких и т.д.

5. Как следствие, Минагро, не имея понимания, что делать и куда двигаться, оказалось в полной изоляции.